第257章 (第3/4页)



    而且菲莉酒店的婚宴品牌做得相当成功，一到喜庆日子，菲莉酒店的宴会厅就座无虚席。

    宴席可比正餐餐食的利润高多了，苏荷可是打听过的，菲莉酒店最便宜的一桌宴席，价格也到了12888元，还不含酒水。

    苏荷打开财务总监管偲发过来的报表，仔细地审视着每一个数字和图表。报表上的数据清晰地展示了旅馆目前的经营状况，包括收入、成本、利润等关键指标。

    现在荷叶旅馆的收入还是太单一了一些。

    尽管旅馆的入住率这几天都保持在一个相对稳定的水平，但收入的构成却“一枝独秀”。

    旅馆主要的收益来源依旧是客房的销售，而其他潜在的盈利点，如餐饮服务、项目活动等，完全没有得到充分的开发和利用。

    第226章获利渠道

    苏荷的目光从客房销售的收入中移开，开始看着项目活动一栏。

    自从苏荷和章胜男定下了旅馆的发展路径是打造度假型旅馆后，荷叶旅馆便在各类活动的打造上下了大功夫。

    从音乐会到书法沙龙，从美容美体到纺织工作坊，这些活动不仅丰富了游客的住宿体验，旅馆的吸引力也有了显著提升。

    这两天，苏荷也询问了一些客人的意见，他们对这些活动非常满意，并表示愿意为了旅馆的特色活动再次预订旅馆