第十二章：浴火 (第2/4页)

不听信明牌。李哲负责建构量化模型，监控市场的「恐惧」与「贪婪」指标，寻找波动率定价错误的机会。张晓雯则像猎犬，深入挖掘冷门产业和个GU，寻找被遗忘的珍珠。陈志远则是最终的决策者，凭藉着在GU灾和绝境中淬炼出的直觉和冷酷纪律，把握进出时机。

    过程并非一帆风顺。2019年，他们成功抓住一档被错杀的医疗器材GU，在FDA核准其新产品的消息前，透过买入价外买权Call获利翻倍。但也曾误判一档太yAn能GU的库存去化速度，在选择权卖方策略上遭遇滑铁卢，果断停损，损失了15%本金。

    每一次C作，无论盈亏，陈志远都会在收盘後，独自站在那面巨大的萤幕墙前，静静地覆盘。他会想起那个穿着灰sE风衣的身影，想起那双冰冷的灰蓝sE眼睛，想起「淬火」和「不对称」的教诲。廖先生像个幽灵导师，其Y影早已融入他的交易灵魂深处。

    2020年初，新冠疫情黑天鹅席卷全球。台GU经历了史诗级的暴跌与暴涨。市场陷入极度恐慌，波动率VIX飙升至历史高位。对於「志远资本」而言，这却是千载难逢的狩猎场。

    陈志远团队敏锐地锁定了因疫情导致远距需求暴增的视讯会议概念GU。当时市场的目光都集中在Zoom在美国上市，却忽略了台湾相关的供应链，如镜头模组厂亚光3019、麦克风厂钰太6679。这些公司GU价尚未充分反应，本益b偏低。

    他们采取了激进但风险可控的策略：

    1.买入现GU：动用30%资金，在低档分批布