310战略藐视他们 (第3/4页)

，能够在这个过程中要弄出点副产品则属于意外之喜。比如说货运飞船，从技术层面上，实际上就是太空飞船的先行产品，也可以算是副产品吧。如今消化这一块的任务基本完成了，要求提高到要进一步发扬光大。所有的目标，都是围绕技术和应用方面的要求，不仅营收不做考量，就连投入也是不计成本。

    陈文浩放下平板，决定和严国平好好谈谈。按理说会议纪要这种文体，是一份不带感情和情绪的记录，可这份会议纪要中，把x空间成功放飞可回收火箭这件事抬得太高。做技术的，了解自己和同行之间的优劣势没有问题，可过分吹嘘了对方，这可不是好的势头。

    “我们一件件来说。先说说x空间的这件事。我发现大家最在意的还是运力方面的差距。他家火箭的近地轨道载荷有60多吨，地球同步轨道运载能力也有20多吨。我们家太空飞船的这两项数据只有3吨和2吨，看上去似乎差距不小，但是挡不住我们的成本低啊。你应该很清楚飞船的载货单位成本，对方连我们的车尾灯都看不见。既然如此，载荷差一点，那就多飞几次嘛，他们发射一次，我们就飞个十次，算总成本我们还是有优势。”

    严国平有槽不知道怎么吐，心说哪有这样算的，这么大的载荷差距代表的是两条技术路线的差别，至少目前阶段，电推引擎的输出功率还无法和传统方式相比。转念一想也不对啊，这段时间接触下来，自家老板和别人家的还